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Resumo sobre como vender soluções de IA de forma sustentável,…

INEMA.TDS · 2025-06-21 · ~3 min · ver no Telegram ↗

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Resumo completo sobre como vender soluções de IA de forma sustentável:

Visão geral:

O autor compartilha sua jornada e visão sobre o mercado de soluções de inteligência artificial, especialmente como vender e escalar consultorias, automações, agentes e aplicativos. Ele destaca que o sucesso sustentável exige muito mais do que construir soluções — é necessário visão estratégica, conhecimento profundo, paciência e foco no valor real para o cliente.


Pilares da estratégia (com exemplos):

  1. Consultoria e Educação em IA
  • É o segmento mais escalável e lucrativo.
  • Exemplo: deu curso de \$300 que virou projeto de \$1.000 e depois \$3.000.
  • Reforço: ensine empresas a “pescar”, não pesque por elas.
  1. Soluções de entrada (gateway drugs)
  • Custom GPTs, projetos pequenos, automações simples.
  • Exemplo: vendeu custom GPT por \$500 mesmo com bug no sistema.
  • Boa forma de entrar em empresas e depois oferecer soluções maiores.
  1. Automações (nível médio da pirâmide)
  • A automação da automação já é possível (ex: Appify com MCP servers).
  • Tendência: commoditização nos próximos meses.
  1. Agentes de voz e soluções personalizadas (nível alto da pirâmide)
  • Só funcionam bem quando há confiança e integração com o cliente.
  • Exemplo: auditoria de IA paga → automações e consultoria.
  • Mas grandes empresas podem facilmente dominar esse mercado (ex: telecoms oferecendo agentes de voz).
  1. Soluções personalizadas de alto valor
  • Podem ser cobradas por dezenas ou centenas de milhares de dólares.
  • Exigem conhecimento técnico profundo, tempo e talento especializado.
  • Riscos altos: atrasos, bugs, custos operacionais, cash flow apertado.

Estratégias de Venda:

  • Naïveté Arbitrage: vender caro para quem não entende de IA. Funciona por pouco tempo.
  • Gateway Drug: começa com algo simples → vende algo maior depois.
  • Cavalo de Troia: use sua experiência anterior em um setor para entrar no mercado (ex: saúde, imóveis).
  • Pelo “look”: empresas grandes compram IA só para parecer modernas (pressão do board).

Canais de Aquisição:

  • Fiverr: começou lá com “prompt engineering” antes da categoria existir.
  • YouTube, LinkedIn e comunidades (como a “School”).
  • Comunidade própria com canal para conectar builders com clientes.
  • Postar estudos de caso e mapas mentais no Instagram, LinkedIn etc.

Alertas importantes:

  • Não comece uma agência se não estiver preparado:

  • É uma maratona com altos e baixos.

  • Depende de lead flow, marketing, branding, e talento.
  • 80% das agências de IA devem falhar.

  • Cuidado com promessas do YouTube:

  • Nem tudo é verdade.

  • Muitos vídeos vendem soluções “complexas” para parecer mais valiosas.

  • Planeje para 3 a 5 meses, não para anos:

  • O mercado muda rápido.

  • O que é valioso hoje pode ser commodity em 6 meses.

Dicas práticas:

  • Foque no simples, eficaz e rápido:

  • Um fluxo de 3 nós bem resolvido pode valer mais do que 50 nós enfeitados.

  • Educação e consultoria são sempre relevantes:

  • Especialmente se você quiser sair do modelo operacional (ganhar com seu conhecimento e não com sua execução).

  • Planeje manutenção e atualizações:

  • Venda planos de “futuro à prova” (ex: atualização de modelos, redução de nós, melhoria de performance).


Conclusão:

  • Ser um consultor de IA é o caminho mais sustentável e de longo prazo.
  • Ter uma visão estratégica, nichar em setores, evitar excesso de soluções técnicas e manter o cliente atualizado e satisfeito são os diferenciais.
  • O mercado de IA é promissor, mas exige realismo, paciência e execução com propósito.

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