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Análise e fact-checking da entrevista do CEO da monday.com sobre o…

INEMA.TDS · 2026-03-05 · ~8 min · ver no Telegram ↗

INEMA

  • “A Evolução do SaaS (2000 → 2030)”
  • “Humanos vs Agentes no Trabalho”
  • “Nova Arquitetura de Software com IA”

maior mudança do software”

✔ Consenso do mercado

A maioria dos analistas concorda que:

LLMs são comparáveis a:

  • internet
  • mobile
  • cloud

Mudanças esperadas:

  • automação massiva
  • agentes
  • copilots
  • software autônomo

Então a visão macro dele é amplamente compartilhada.


Avaliação geral das afirmações

afirmação avaliação
mercado punindo SaaS ✔ correto
negócio monday saudável ✔ correto
Google AI afetando aquisição ✔ correto
medo de IA destruir SaaS ✔ correto
LLMs não dominarão software ⚠ debatido
fim do seat-based pricing ⚠ provável
software fará 80% do trabalho ⚠ especulativo
TAM crescer 100x ❌ exagerado
incumbentes podem vencer ✔ plausível

Conclusão

A entrevista não é propaganda vazia, mas também não é totalmente neutra.

Resumo honesto:

Ele está certo em:

  • diagnóstico do mercado SaaS
  • impacto da IA
  • mudança nos modelos de software

Ele exagera em:

  • tamanho do mercado futuro
  • velocidade da transformação.

Isso é comum em CEOs de tech.

Validar as principais afirmações do CEO com dados reais disponíveis até março de 2026.


1. “O mercado está punindo SaaS mesmo com empresas crescendo”

✔ Em grande parte correto

Dados atuais confirmam isso.

  • monday.com faturou US$1,23B em 2025 e continuou crescendo ~25–27% ao ano. ([monday.com][1])
  • Mesmo assim a empresa vale cerca de US$3,7–3,9B no mercado. ([PitchBook][2])

Ou seja:

métrica valor
receita anual ~$1.23B
market cap ~$3.8B

Isso significa um EV/Revenue ~1.4x, extremamente baixo para SaaS.

Historicamente SaaS valia:

  • 10–20x revenue (2020-2021)
  • 5–8x revenue (2023)
  • hoje muitos estão 1–4x revenue.

👉 Portanto o argumento dele de que “o sentimento mudou drasticamente” é factual.


2. “O negócio continua saudável”

✔ Verdadeiro

Indicadores mostram:

  • 27% crescimento anual de receita em 2025 ([monday.com][1])
  • 110% net retention (clientes gastam mais com o tempo) ([DMR][3])
  • 250k+ clientes ([DMR][3])
  • lucro GAAP positivo ([DMR][3])

Isso confirma:

👉 O negócio não está quebrado.

O problema é expectativa futura com IA.


3. “Google AI impactou aquisição de clientes”

✔ Confirmado

Notícias recentes confirmam exatamente isso.

Mudanças no Google Search com IA:

  • reduziram tráfego
  • afetaram canais self-serve SaaS

Analistas mencionam:

  • dificuldades no self-serve channel
  • impacto em aquisição de clientes via search. ([Investors][4])

👉 Então essa parte da entrevista é precisa.


4. “O mercado teme que IA destrua SaaS”

✔ Verdadeiro

A própria imprensa descreve monday.com como:

“poster child of AI disruption fears” ([MarketWatch][5])

Ou seja:

investidores temem que:

  • agentes substituam ferramentas SaaS
  • softwares virarem apenas “databases”.

Isso bate exatamente com o argumento da entrevista.


5. “Empresas de IA não vão capturar todo valor do software”

⚠ Parcialmente correto

Ele compara com AWS.

A analogia faz sentido:

AWS criou mais startups SaaS.

Mas em 2026 há um fator novo:

LLMs podem subir na stack.

Exemplos reais:

  • OpenAI → enterprise products
  • Anthropic → Claude for Enterprise
  • Salesforce → Agentforce
  • Microsoft → Copilot

Ou seja:

👉 Diferente da AWS, os modelos já estão entrando na camada de aplicação.

Então:

  • argumento plausível
  • mas não garantido.

6. “O modelo seat-based SaaS vai morrer”

⚠ Provável mas ainda não confirmado

Ele diz que pricing mudará para:

  • consumo
  • uso de agentes

Isso já está acontecendo parcialmente.

Exemplos:

empresa novo modelo
OpenAI tokens / usage
Snowflake compute usage
Databricks compute usage
Salesforce AI credits

Mas SaaS clássico ainda domina.

Então:

👉 tendência real, mas transição lenta.


7. “Software fará 70-80% do trabalho”

⚠ Visionário, ainda especulativo

Hoje (2026):

AI pode automatizar:

  • suporte
  • marketing
  • coding parcial
  • análise

Mas na maioria das empresas:

  • automação ainda é limitada
  • workflows continuam humanos.

Especialistas geralmente estimam:

  • 20–40% automação no curto prazo.

Então o número dele é visão futura, não realidade atual.


8. “O TAM de software pode crescer 100x”

❌ Muito exagerado

Hoje:

  • mercado global de software enterprise ~US$700B–1T.

100x significaria:

👉 US$70–100 trilhões.

Isso seria maior que:

  • o PIB global.

O que especialistas acreditam:

  • AI pode dobrar ou triplicar software spend
  • talvez 5–10x no longo prazo.

Mas 100x é claramente retórica de founder.


9. “Empresas existentes ainda podem vencer a era da IA”

✔ Bastante plausível

Histórico mostra:

incumbentes muitas vezes vencem mudanças tecnológicas.

Exemplos:

  • Microsoft → cloud
  • Adobe → SaaS
  • Nvidia → AI

Empresas SaaS têm vantagens:

  • base de clientes
  • distribuição
  • dados
  • fluxo de caixa

Então essa tese é considerada realista.


10. “Estamos no início da

existentes ainda podem vencer

Investidores acreditam que:

  • startups AI-native terão vantagem.

Ele discorda parcialmente:

Empresas existentes têm:

  • clientes
  • dados
  • distribuição
  • capital
  • execução

Mas precisam se reinventar rapidamente.


11. Estratégia ofensiva da monday.com

Ele afirma:

“Não vamos jogar defesa. Vamos jogar ataque.”

3 grandes apostas:

1️⃣ Plataforma horizontal de agentes 2️⃣ CRM com IA 3️⃣ Software de suporte (service) com IA

Ele acredita que:

  • Salesforce (CRM)
  • ServiceNow (support)

podem ser desafiados novamente na era da IA.


12. Adoção de IA nas empresas será lenta

Tecnologia evolui rápido.

Organizações não.

Problema principal:

Falta de contexto organizacional.

90% do conhecimento das empresas:

  • não está documentado.

Isso cria uma transição longa entre humanos e agentes.


13. Sobre liderança em tempos difíceis

Com queda do valor das ações:

Ele diz que alguns dias parecem:

“como se eu tivesse sido atropelado por um caminhão, atingido por um avião e assado no churrasco — e ainda é 11 da manhã.”

Estratégia mental:

  • focar no que pode controlar
  • ignorar o ruído do mercado
  • executar melhor

14. Filosofia sobre ciclos do mercado

Ele lembra:

Quando a ação subiu muito:

“Foi só mudança de sentimento, não crescimento real.”

Agora ocorre o oposto.

Conclusão:

Ciclos de mercado não refletem necessariamente o negócio.


15. O que ele mudou de opinião nos últimos 12 meses

Resposta direta:

IA vai mudar completamente o software.

Antes ele subestimava a magnitude.

Agora acredita que:

“Software está mudando para sempre.”


16. O que ele acha mais emocionante sobre o futuro

Ele acredita que estamos vivendo:

“o nascimento da inteligência.”

Impactos esperados:

  • melhor medicina
  • melhores assistentes pessoais
  • vida mais eficiente
  • aumento da qualidade de vida global

Conclusão geral da entrevista

Principais ideias do CEO:

1️⃣ IA não destruirá o software — vai multiplicá-lo 2️⃣ SaaS precisa evoluir para software que executa trabalho 3️⃣ O futuro é humanos + agentes trabalhando juntos 4️⃣ O modelo de preços SaaS vai mudar para consumption-based 5️⃣ O mercado de software pode crescer 100x

Resumo – Monday.com CEO: “Is SaaS Dead? Will Everything Be Vibe Coded?”

1. Crise do SaaS e queda das ações

  • Muitas empresas SaaS sofreram forte queda no valor de mercado.
  • No caso da monday.com, apesar de ~US$1,3B de receita, o valor de mercado está cerca de US$3,9B, considerado baixo.
  • Segundo o CEO, há uma diferença entre o sentimento do mercado e a realidade do negócio:

  • Operacionalmente as empresas continuam funcionando bem.

  • O problema é o pessimismo dos investidores sobre o futuro do software com IA.

2. Os “cenários do apocalipse do SaaS”

O CEO menciona três narrativas que assustam investidores:

1) “Vibe coding” substituirá SaaS

Ideia: pessoas criarão seus próprios softwares usando IA.

Resposta dele:

  • Criar interface é fácil, mas construir e manter software empresarial é difícil.
  • Empresas não querem manter software próprio.
  • O custo de desenvolver e manter software supera o preço de comprar SaaS.

Conclusão: Impacto pequeno ou marginal.


2) OpenAI / Anthropic / Google vão capturar todo valor do software

Ideia: LLMs virarão aplicações completas.

Resposta:

  • Comparação com AWS:

  • Quando AWS surgiu, disseram que capturaria todo valor.

  • Na prática, gerou um boom de startups construindo por cima.
  • Empresas de modelos querem focar na infraestrutura de IA, não em software empresarial.

Conclusão:

  • Haverá mais software, não menos.

3) SaaS virará apenas banco de dados para agentes

Ideia: agentes usarão sistemas apenas como base de dados.

Resposta:

  • Software tradicional mudou pouco em 25 anos:

  • banco de dados

  • dashboards
  • automações
  • Antes da IA:

  • 90% do trabalho acontecia fora do software

  • Com IA:

  • software pode fazer 70–80% do trabalho

Conclusão:

  • O software precisa evoluir para fazer o trabalho, não apenas registrar dados.

3. A grande mudança: software que trabalha por você

Segundo ele:

“Ninguém vai querer comprar software que não faça a maior parte do trabalho.”

Nova lógica do software:

Antes:

  • registrar dados
  • organizar trabalho

Depois:

  • executar tarefas
  • automatizar decisões
  • operar com agentes

4. Nova visão da monday.com

A empresa está fazendo seu maior pivot da história.

Mudanças principais:

Produto

  • De dashboards e boards
  • Para agentes trabalhando com humanos

Posicionamento

Ser a plataforma que:

“orquestra humanos e agentes trabalhando juntos”.


5. O novo modelo de software

Estrutura futura:

  • Humanos
  • Agentes
  • Plataforma que coordena ambos

Exemplo:

Usuário cria agentes que:

  • executam tarefas
  • geram documentos
  • analisam dados
  • atualizam workflows

6. Mudança no modelo de pricing

O modelo clássico de SaaS:

❌ preço por usuário (seat-based)

Problema:

  • empresas vão reduzir headcount com IA.

Nova direção:

pricing baseado em consumo

Exemplo:

  • uso de agentes
  • tarefas executadas
  • computação utilizada

7. O mercado de software vai crescer 100x

Argumento central do CEO:

Se empresas substituírem pessoas por software:

Hoje:

  • empresas gastam ~7–8% do orçamento em software

Futuro:

  • gastarão muito mais, porque:
  • software será mais barato que contratar pessoas.

Resultado esperado:

O TAM do software pode crescer 100x.


8. Uso real de IA dentro da monday.com

Algumas automações internas:

Vendas

  • SDRs substituídos por agentes IA
  • antes: resposta em 24h
  • agora: 3 minutos

Resultados:

  • mais conversões
  • mais respostas
  • melhor eficiência

Suporte

  • grande parte automatizada com IA

Engenharia

  • desenvolvedores usando:

  • Cursor

  • ferramentas AI coding

Resultado:

  • maior produtividade

9. Mudanças na aquisição de clientes

Google introduziu respostas com IA no search.

Impacto:

  • queda de ~10% na aquisição de clientes via Google Ads.

Porque:

  • usuários obtêm respostas sem clicar.

Mas:

  • monday.com possui 70 canais de aquisição, então o impacto foi limitado.

10. Por que ele acredita que empresas

Apocalipse do SaaS 2026

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